סיפורי לקוחות 

אימון המנכ"ל במהלך שתי עסקאות הרכישה

חטיבות הבנקאות הפרטית והמסחרית של הבנק ביקשו לשפר את העבודה הצוותית.

חברת ניהול פיננסי המשרתת חברות סטארט-אפ, שביקשה לקדם את הצמיחה של מנהליה בעקבות התרחבותה.

בהיעדר ערכי ליבה מוגדרים ומנוסחים לארגון, התגלה קושי עקבי באינטראקציה עם העובדים ובטיפול בהם, אשר הובילו לקונפליקטים פנימיים מיותרים ובעיות בייצור.

שינויים בצוות הניהולי וביחסים בין אתר שנרכש למטה החברה בארה"ב.

החברה התמודדה עם בעיות תקשורת והיעדר שיתוף פעולה בין מנהלי הצוותים שלה. אלה הפגינו חוסר יעילות וסבלו מאי-הבנות ועימותים תכופים שהשפיעו על הפרודוקטיביות.